Sus resultados


Su situación actual:

image/svg+xml Mejora de los resultados del negocio Aumento de la madurez de la transformación de la TI Etapa 1 Heredada Posee las siguientes características: • Baja visibilidad de TI para los líderes de líneas de negocios • Procesos sumamente manuales controlados por el personal de TI • Bajo grado de virtualización • Arquitecturas y tecnologías heredadas de componentes y de almacenamiento • Parte considerable del ambiente sin protección • Adopción mínima de operaciones de desarrollo 0-25 puntos: 6 % del mercado Etapa 2: Emergente Etapa 3: En evolución Etapa 4: Transformada image/svg+xml Mejora de los resultados del negocio Aumento de la madurez de la transformación de la TI Etapa 2 Emergente Etapa 1: Heredada Etapa 3: En evolución Etapa 4: Transformada Posee las siguientes características: • Visibilidad de TI moderada para los líderes de líneas de negocios • Cierto grado de automatización, pero probablemente sin funcionalidades de autoservicio de usuario final • Nivel moderado de virtualización • Sin inversión en flash en muchos casos • Ejecución de pocas aplicaciones o ninguna aplicación en CI/HCI • Poco probable que se usen arquitecturas de escalamiento horizontal o definidas por software a gran escala 26-50 puntos: 45 % del mercado image/svg+xml Mejora de los resultados del negocio Aumento de la madurez de la transformación de la TI Etapa 3 En evolución Etapa 1: Heredada Etapa 2: Emergente Etapa 4: Transformada Posee las siguientes características: • Visibilidad de TI moderada para los líderes de líneas de negocios • Cierto grado de automatización y funcionalidades de autoservicio limitadas Alto nivel de virtualización • Usuarios de tecnología flash (combinación de AFA y sistemas en niveles) • Ejecución de algunas aplicaciones en CI/HCI • Uso o exploración de arquitecturas de escalamiento horizontal y definidas por software • Protección de datos en muchos ambientes • Cierto nivel de adopción de operaciones de desarrollo 51-75 puntos: 43 % del mercado image/svg+xml Mejora de los resultados del negocio Aumento de la madurez de la transformación de la TI Etapa 4 Transformada Etapa 1: Heredada Etapa 2: Emergente Etapa 3: En evolución Posee las siguientes características: • TI muy visible para los líderes de líneas de negocios • Alto nivel de automatización/autoservicio Alto nivel de virtualización • Usuarios de tecnología flash (AFA principalmente) • Ejecución de muchas aplicaciones en CI/HCI • Uso de arquitecturas de escalamiento horizontal y definidas por software • Protección de datos en la mayoría de los ambientes o en todos • Amplia adopción de operaciones de desarrollo 76-100 puntos: 6 % del mercado

Su puntaje: puntos de un total de 100

Según la información proporcionada, su organización tiene una calificación de en el espectro de madurez de la transformación de la TI. Esto coloca a su organización en el percentil respecto de todas las empresas que seleccionó para realizar el análisis comparativo.

Las áreas sugeridas más importantes para mejorar la transformación de la TI son las siguientes:
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    Por qué es importante:

    El estudio de ESG revela que las organizaciones transformadas superan a las demás en una serie de métricas, entre las que se incluyen las siguientes:

    • Las organizaciones transformadas tienen veces más probabilidades de tomar decisiones más acertadas, más rápidas y basadas en datos en comparación con las organizaciones .
    • Las organizaciones transformadas tienen veces más probabilidades de completar la implementación de aplicaciones antes de lo previsto en comparación con las organizaciones .
    • Las organizaciones transformadas tienen veces más probabilidades de superar considerablemente a la competencia en el tiempo de ingreso al mercado frente a las organizaciones .
    • Las organizaciones transformadas gastan un menos por aplicación crítica del negocio frente a las organizaciones .
    • Las organizaciones transformadas administran un más de máquinas virtuales por administrador frente a las organizaciones .
    • Las organizaciones transformadas tienen veces más probabilidades de creer que su departamento de TI es un diferenciador competitivo frente a las organizaciones .