• Sehr geehrte CIOs,

      wie wichtig ist die Digitale Transformation?

      Sehr wichtig, sagen 73 % der Top-Entscheider in Unternehmen. Denn viele CEOs sind davon überzeugt, dass die Digitale Transformation ganz oben auf der Prioritätenliste stehen sollte – ebenso wie eine zentrale Technologiestrategie. Und bei all diesen Themen spielen Sie als CIO natürlich eine zentrale Rolle.

      Mit anderen Worten: Ihr Rat ist gefragt. Denn von Ihnen als CIO erwartet die Geschäftsführung, dass Sie das Unternehmen auf den digitalen Wandel vorbereiten und zukunftssicher machen. Soweit die Theorie, aber wie können Sie dabei in der Praxis vorgehen?

      Wie etablieren Sie sich als strategischer CIO, der die geschäftliche Transformation vorantreibt – natürlich mithilfe der modernsten Informationstechnologien?

      Antworten auf diese und weitere Fragen finden Sie im „Connected CIO“-Booklet.

      Lesen Sie, wie andere Unternehmen die Digitale Transformation gemeistert haben. Dell EMC definiert die wichtigsten Herausforderungen und Prioritäten sowie die Schlüsselbereiche der Digitalen Transformation, nämlich die IT-, Workforce- und Security-Transformation. Das CIO-Magazin (IDG-Verlag) zeigt aus objektiver Sichit auf, wie Sie als Chief Information Office zum bedeutenden strategischen „Co-Piloten“ Ihrer Geschäftsführung werden. Auch Intel hat wesentliche Erkenntnisse zum unvermeidlichen digitalen Wandel zu diesem Booklet beigetragen.

      Außerdem gibt Aongus Hegarty, President, Dell EMC, Europe, Middle East and Africa, im gesamten Booklet Einblicke in seine Erfahrungen zu diesen zukunftsentscheidenden Themen. Und er erläutert, wie Dell EMC mit allen 145.000 Mitarbeitern an Bord den Weg zur digitalen Transformation erfolgreich meistert. Interessante Perspektiven für Ihre Rolle als CIO und wichtige Aspekte für Ihre Gespräche im Unternehmen und mit dem CEO – all das bietet dieses Booklet. Laden Sie es jetzt herunter!

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      CIO und CFO: Warum ist eine gute Zusammenarbeit dieser beiden Führungskräfte so wichtig für die erfolgreiche Transformation?

      Wenn eine IT-Transformation nicht den gewünschten Erfolg bringt, liegt das häufig an Problemen zwischen zwei wichtigen Beteiligten, dem CIO und dem CFO. Denn oft gibt es Reibungspunkte bei der Zusammenarbeit.

      Dies ist nur ein Ergebnis der von Forbes Insights und Dell EMC durchgeführten Studie, an der 500 CEOs, COOs, CIOs und CFOs aus der ganzen Welt teilgenommen haben. Laut dieser Studie bestätigt mit 89 % die überwältigende Mehrheit der Top-Führungskräfte, dass erhebliche Hemmnisse in der Zusammenarbeit zwischen CIO und CFO bestehen. Als Gründe dafür wurden z. B. ein überholtes Verständnis der Rolle des CIOs oder veraltete Reporting-Strukturen angegeben.

      Alle Informationen dazu finden Sie in der Studie IT Transformation: Success Hinges on CIO/CFO Collaboration”, die weiter unten für Sie zum Herunterladen bereitsteht.

      ZUGRIFF AUF DIE FORBES-STUDIE HIER HIER FINDEN SIE EINE INTERAKTIVE INFOGRAFIK SEHEN SIE SICH DAS SNEAK-PREVIEW-VIDEO HIER AN INFORMIEREN SIE SICH HIER ÜBER DIE 6 WEGE ZU EINER BESSEREN ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN CIO UND CFO
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